- 金币
- 9376
- 社区知名度
- 0
- 威望
- 4450
- 积分
- 25253
- 帖子
- 569
- 精华
- 0
- UID
- 56296
|
钟表维修工程中,经常遇到邪门的问题,转贴一片文章,共大家参考。9 a% h S& U, D! @+ z M h
/ e4 p- |/ V% B( ^5 r我先讲个汽车与冰淇凌的故事。如果你没听过,你可以随我的文章提示思考。
9 I$ k% C4 K5 [% u
: o* m1 c$ ^/ ]- A有一天,美国通用汽车公司客户服务部收到一封信,“这是我为同一件事第二次写信,我不会怪你们没有回信给我,因为我也觉得这样别人会认为我疯了,但这的确是一个事实。
( G5 ^7 f9 {* d* \0 V2 |+ P, @. i
( M8 w! A5 X D( ?( M我家有个习惯,就是每天晚餐后,都会以冰淇淋来当饭后甜点。由于冰淇淋的口味很多,所以我们家每天饭后才投票决定要吃哪一种口味,决定后我开车去买。, o( L8 b# G% s, @- B5 n# V
* V( L' ?/ j9 r: P- p
但自从我买了新的庞帝雅克(这是通用旗下的一个牌子)后,我去买冰淇淋的这段路程问题就发生了。
2 G4 S/ a! p# [1 M: E4 c/ X! }4 k. i6 m) ~% O+ ?
每当我买香草口味时,我从店里出来车子就发不动。但如果买其它口味,发动就顺得很。我对这件事是非常认真的,尽管听起来很猪 头:为什么当我买了香草味冰淇淋它就罢工,而我不管什么时候买其它口味,它就一尾活龙?为什么?”
+ ^& t7 O- S- I8 W4 k" V, _4 v
% m# X7 M+ @7 G4 e" Q读到这里,你可以思考一下,如果你是通用公司的,收到了这种来信后,你会有什么反应?你是否认为顾客是无理取闹或是有毛病所以不用理会?
; m3 \" u9 ~( O0 u! I4 r( L
! Y0 e8 P9 N* _- F- n& f$ r继续讲故事:
2 h/ h- T( i- K* |3 {2 Y' V- g S1 ?4 k
事实上,客服部的总经理对这封信还真的心存怀疑,但他还是派了一位工程师去查看究竟。5 G/ ]8 ` T' D2 g; i5 e: G E
. J! ^/ S6 Z7 J/ {% L* d+ G, ]& `当工程师去找这位仁兄时,很惊讶的发现这封信是出自一位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。
- X7 D; K- z# r# F, c
* ^" R# p4 G- n7 m5 S工程师安排与这位仁兄的见面时间刚好是在用完晚餐的时间,两人于是一个箭步跃上车,往冰淇淋店开去。那个晚上投票结果是香草口味,当买好香草冰淇淋回到车上后,车子又秀逗(SHUT DOWN)了。这位工程师之后又依约来了三个晚上。9 ~$ J3 J- T w0 T W. E" u2 }
9 u: w7 T/ s9 s7 U第一晚,巧克力冰淇淋,车子没事。
) J) d- H. j' E+ U' t
( g. g8 g, { i第二晚,草莓冰淇淋,车子也没事。
% l. N* e! h; o2 _3 l3 g. }- V% e' q7 S5 A3 g$ F
第三晚,香草冰淇淋,车子 “ 秀逗 ”。8 Z* X4 w3 E( f n
0 ?) s# E C( ]; n2 B4 {; ?9 O这位思考有逻辑的工程师,到这时还是死不相信这位仁兄的车子对香草味过敏。) N0 n4 I$ n, j1 U
( Q! `" W& E! V0 O8 _
读到这里,请你再思考一下,你认为是巧合还是什么原因?你能想得出原因么?你可以给出多少种可能性来?
+ \. k# g; P; @* p7 k
^# I5 e) f9 x) p9 p2 W, h继续讲故事:
' f( `; ~- P: r* h
o1 m* _1 t* b; q' y q P3 K因此,他仍然不放弃继续安排相同的行程,希望能够将这个问题解决。工程师开始记下从头到现在所发生的种种详细资料,如时间、车子使用油的种类、车子开出及开回的时间……
8 O# i" N- w4 ~% @9 R" X$ H" M' {# T# ~
根据资料显示,他有了一个结论,这位仁兄买香草冰淇淋所花的时间比其它口味的要少。
) y: G n j' L8 H7 A- v1 l" C* Y# `0 W
为什么呢?因为,香草冰淇淋是所有口味中最畅销的,店家为了让顾客每次都能很快的取拿,将香草口味特别放置在店的前端;至于其它口味则放置在后端。; R0 p4 |/ C6 a) k' b9 o. P
. X5 x! k, i7 |现在,工程师所要知道的疑问是,为什么这部车会因为从熄火到重新激活的时间较短时就会秀逗?原因很清楚,绝对不是因为香草冰淇淋的关系,工程师很快地由心中浮现出,答案应该是 “ 蒸气锁 ”。
7 s) o/ [; ^7 P( o% j
: f/ ?0 P& A$ ^2 P9 t9 t( o因为当这位仁兄买其它口味时,由于时间较久,引擎有足够的时间散热,重新发动时就没有太大的问题。但是买香草口味时,由于花的时间较短,引擎太热以至于还无法让 “ 蒸气琐 ”有足够的散热时间。5 S+ |7 S0 v0 g
o% E6 x6 h7 @' w2 t
问题就这样解决了。 5 D, D3 N) \+ D/ P0 L- \1 d9 P0 A& G
1 N, b0 [; Z& w9 X/ w. H9 V0 R这个案例,是非常经典的。我们在工作中,调查产品质量问题和失效分析时,一定要抱着实际调查的精神,层层追踪,获取必要的数据,经过合理分析,才能把真正的根源找出了。
3 y' g/ y# r2 H% z7 g/ w3 M+ G# v7 l0 V- b
在不少公司,搞质量改进或失效分析的人员,有形式主义的毛病。产品出了质量问题,调查不仔细,不充分,甚至都不到现场调查,但是似乎用上了先进的质量管理思想或工具,然后就得出了闭门造车式的结论,给出了不治本的解决措施。
- P# r6 k2 f* E1 l" m8 W; p) C' Z1 \, h3 ~! a" T) _- n
我的经验告诉我,搞失效分析或质量改进,现场调查是至关重要的。很多因素,不到现场,你是绝对预料不到的。而且,有时,不但要到现场,而且要有跟踪调查,层层深入,步步跟进,才能发现问题。
5 Y8 w' q j# F
$ @, y& e5 a+ Y. h9 h! K* Y另外一个启示是,在生活中,当有人告诉我们一些“邪门”的事时,我们是否总是认为人家是无理取闹呢?说不定经过调查,可以发现也许人家说的是事实。只是“邪门”不是真“邪门”,而是另有原因。当然,有可能因此解决了新的问题。 |
|